Listing 1 - 10 of 112 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Long description: Jeder darf entscheiden Empowerment als Fundament für Unternehmenserfolg: Statt Macht von oben, mehr Entscheidungsspielraum für die Mitarbeiter. So überzeugend dieser Ansatz ist, Verantwortung zu übertragen, funktioniert er in vielen Fällen nicht wie gewünscht. Mitarbeiter, die gestern noch gehorchen mussten, heute aber weitreichende Entscheidungen treffen dürfen, sind oft überfordert. Auch die Führungskräfte tun sich häufig schwer, Führung per Anweisung und Kontrolle gegen das eigenverantwortliche Arbeiten ihrer Mitarbeiter einzutauschen. Sie fürchten um ihre Rolle als Vorgesetzte. Unternehmer und Autor Torsten Osthus inspiriert in seinem Managementbuch, neu über Unternehmenskultur nachzudenken. Damit Empowerment funktioniert, braucht der Chef eine tiefgreifende Veränderung seiner Grundeinstellung: Das Unternehmen ist wichtiger als er! Erst wenn der Chef sein Ego den Interessen des Unternehmens unterordnet, seinen Mitarbeitern einen Vertrauensvorschuss gewährt und eine wahrlich konstruktive, vorwurfsfreie Sprache spricht, kann moderne Führung durch Empowerment gelingen. Ein Buch nicht nur für Führungskräfte und Mitarbeiter, sondern für jeden, der sich weiterentwickeln will. Long description: Jeder darf entscheiden Empowerment als Fundament für Unternehmenserfolg: Statt Macht von oben, mehr Entscheidungsspielraum für die Mitarbeiter. So überzeugend dieser Ansatz ist, Verantwortung zu übertragen, funktioniert er in vielen Fällen nicht wie gewünscht. Mitarbeiter, die gestern noch gehorchen mussten, heute aber weitreichende Entscheidungen treffen dürfen, sind oft überfordert. Auch die Führungskräfte tun sich häufig schwer, Führung per Anweisung und Kontrolle gegen das eigenverantwortliche Arbeiten ihrer Mitarbeiter einzutauschen. Sie fürchten um ihre Rolle als Vorgesetzte. Unternehmer und Autor Torsten Osthus inspiriert in seinem Managementbuch, neu über Unternehmenskultur nachzudenken. Damit Empowerment funktioniert, braucht der Chef eine tiefgreifende Veränderung seiner Grundeinstellung: Das Unternehmen ist wichtiger als er! Erst wenn der Chef sein Ego den Interessen des Unternehmens unterordnet, seinen Mitarbeitern einen Vertrauensvorschuss gewährt und eine wahrlich konstruktive, vorwurfsfreie Sprache spricht, kann moderne Führung durch Empowerment gelingen. Ein Buch nicht nur für Führungskräfte und Mitarbeiter, sondern für jeden, der sich weiterentwickeln will.
Führung --- Management --- Hierarchie --- Empowerment
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Empowerment is an essential ingredient of a successful cross-functional team. And it's importance extends to just about every type and manner of team, including those composed of scientists, technical professionals, service staff, administrative people, and even managers. In Volume VI of The Parker Team Series, Team Empowerment: 20 Ways to Get There, author Glenn Parker explains the in-and-outs of what exactly an empowered team is or is not, the risks and benefits of empowered teams, and how to build and maintain an empowered team.
Choose an application
Delegation of authority. --- Management. --- Employee empowerment.
Choose an application
"This book explains how organizations built up bad habits, identifies which ones masquerade as "best practices," and suggests alternatives that can contribute to winning in the marketplace. With a focus on optimism and empowerment, it focuses on an approach and mindset which are critical to successfully compete in an era characterized by profound technological advances and uncertainty"--
Employee empowerment --- Organizational change --- Success in business
Choose an application
The case study looks at the efforts of Marks & Spencer's management to save the company in the face of stiff brand competition in the early 2000s. Professor Wilson posits that the future success of Marks & Spencer's relies on a clear, innovative business strategy; an effective board; and the input of staff and regional management.
Corporate culture. --- Employee empowerment. --- Organizational change.
Choose an application
The case study explores an upscale summer lodge which decided to tackle its yearly winter slump in occupancy by collecting input from hotel staff in all departments. Staff cooperation culminated in the creation of a special seasonal program which successfully raised revenue to record numbers during winter months.
Business planning. --- Employee empowerment. --- Hospitality industry.
Choose an application
Enabling, like empowering, is about providing people with the authority and means to do what needs to be done, but in a way that substantially reduces or removes the dangers. This Special Briefing clearly explains how this can be achieved by applying a range of practical management techniques in the right place, and at the right time.
Employee -- Training of. --- Personnel management. --- Employee empowerment. --- Empowerment, Employee --- Delegation of authority --- Management --- Employee participation
Listing 1 - 10 of 112 | << page >> |
Sort by
|